W związku z ujawnionymi nieprawidłowościami w funkcjonowaniu spółki MKS Kalisz Sp. z o.o., zakończoną kontrolą radnych Rady Miasta oraz opublikowanymi sprawozdaniami finansowymi za 2024 rok, zwracam się z uprzejmą prośbą o odniesienie się do kilku istotnych kwestii związanych z kondycją zawodowego sportu w Kaliszu, który w całości finansowany jest ze środków publicznych.
Według danych złożonych do Krajowego Rejestru Sądowego, spółka MKS Kalisz Sp. z o.o. zakończyła rok 2024 stratą finansową w wysokości 7,7 mln złotych. To nie tylko największa strata w historii tej spółki, ale również wyższa niż całoroczna dotacja przekazana z budżetu miasta, która – zgodnie z wypowiedzią Pana Prezydenta podczas sesji absolutoryjnej – wyniosła ponad 7,3 mln zł:
„W 2024 roku na funkcjonowanie miejskich klubów sportowych przeznaczyliśmy blisko 13 mln zł, z czego ponad 7,3 mln zł trafiło do MKS Kalisz Sp. z o.o.” (źródło: przemówienie Prezydenta Miasta Kalisza – sesja absolutoryjna, czerwiec 2025 r.)
W takiej sytuacji trudno mówić o jakiejkolwiek kontroli finansowej, gospodarności czy skutecznym nadzorze właścicielskim. Pogłębiające się straty, brak planu naprawczego i sportowa degradacja nie spotkały się dotąd z żadną reakcją ze strony władz miasta.
Dodatkowo, sezon 2024/2025 zakończył się spadkiem drużyny siatkarek MKS z Tauron Ligi. Zespół przegrał 18 z 22 meczów, a sytuacja wewnętrzna – według dostępnych relacji zawodniczek oraz dokumentów pokontrolnych – była pełna napięć, zaległości finansowych oraz nieetycznych praktyk.
Zawodniczki zmuszano do podpisywania „listów czystości”, aby klub mógł otrzymać licencję, a zaległości finansowe regulowano dopiero po nagłośnieniu problemu – prawdopodobnie z dotacji budżetowych.
Tymczasem, spółka Handball Sp. z o.o., która również otrzymuje wsparcie z budżetu miasta, prowadzi
sekcję piłki ręcznej kobiet. W tym przypadku również brakuje jasnych informacji o strategii działania, systemie rozliczeń i celach sportowych. Docierają do mnie niepokojące informacje o zadłużeniach wobec zawodniczek i sztabu. Nie wiemy tak naprawdę co dalej z tą sekcją w Kaliszu?
Co równie niepokojące – mimo doniesień medialnych i sygnałów o odwołaniu Błażeja Wojtyły z funkcji prezesa zarządu MKS (to potwierdził mi Pan również w odpowiedzi na interpelację w tej sprawie w dniu 6 maja br.) według aktualnego odpisu KRS z dnia 27 czerwca 2025 r. nadal figuruje on jako Prezes Zarządu (wydruk z KRS-u w załączniku). Jeśli decyzja o jego odwołaniu została już
formalnie podjęta, oznacza to, że miasto – jako jedyny właściciel spółki – nie dopilnowało skutecznego zgłoszenia zmian do rejestru sądowego, co nie tylko podważa wiarygodność zarządu, ale może mieć poważne konsekwencje prawne i finansowe. Jeśli takie zgłoszenie zostało dokonane – proszę o przesłanie potwierdzenia dokonania zmian.
W związku z powyższym proszę Pana Prezydenta o odpowiedź na poniższe pytania:
1. Jakie działania zostały podjęte w związku z ujawnioną stratą MKS Kalisz Sp. z o.o. za rok 2024 w wysokości 7,7 mln zł? Czy zaplanowano niezależny audyt zewnętrzny tej spółki? Czy wdrożono konkretny plan naprawczy dla spółki? Jak Rada Nadzorcza oceniła realizację celów spółki wyznaczonych Panu Prezesowi na 2024 rok? (proszę o przedłożenie wszelkich dokumentów potwierdzających ewentualnie podjęte działania)
2. Czy miasto posiada wiedzę na temat przyczyn spadku drużyny siatkarek z Tauron Ligi i czy spółka przedstawiła jakikolwiek plan odbudowy tej sekcji?
3. Czy prowadzone są analizy efektywności wydatkowania środków publicznych na sekcję piłki ręcznej kobiet w Handball Sp. z o.o.? Jakie są perspektywy dalszego finansowania tej sekcji? (proszę o przesłanie rozliczenia częściowo przekazanej dotacji w 2024 roku).
4. Czy Prezydent Miasta rozważa wprowadzenie systemowego modelu finansowania zawodowego sportu w Kaliszu opartego na mierzalnych wskaźnikach, jawności i okresowych ocenach efektywności?
5. Czy Pan Prezydent może wyjaśnić, dlaczego mimo deklaracji o odwołaniu Pana Błażeja Wojtyły z funkcji Prezesa Zarządu MKS, według stanu na 27 czerwca 2025 r. nadal widnieje on w KRS jako osoba zarządzająca spółką?
Panie Prezydencie,
z każdą kolejną informacją sytuacja staje się coraz poważniejsza – i nie chodzi już tylko o wyniki sportowe. Mamy do czynienia z poważnym ryzykiem utraty zaufania społecznego do władz miasta w zakresie gospodarowania środkami publicznymi. Dlatego oczekujemy jasnych odpowiedzi, zdecydowanych działań i realnej zmiany w zarządzaniu sportem zawodowym w Kaliszu.
Załącznik do Interpelacja (zalacznik_do_interpelacji.pdf)
Ulicy Wykopaliskowej w Kaliszu.
Nawierzchni boisk do gry w koszykówkę.
Stanu technicznego boiska przy Szkole Podstawowej nr 16 w Kaliszu.
Monitoringu przy Miasteczku Ruchu Drogowego przy ulicy Podmiejskiej w Kaliszu.
Przywrócenia kursowania linii nr 8.
Zasadzenia drzew przy ul. Szapocznikow.
Powołania mobilnego Punktu Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych.
Zerwanego chodnika przy ul. Żelaznej.
Nocnych wyścigów samochodowych na terenie miasta Kalisza.
Przywrócenia prędkości 50 km/h na ul. Nowy Świat.
Planów budowy nowe siedziby Filharmonii Kaliskiej.
Działalności świetlic szkolnych w dni bez zajęć.
Środków finansowych na rewitalizację terenu przed WPA UAM w Kaliszu.
Opłat za parkowanie samochodami elektrycznymi.
Remontu ul. Dobrzeckiej i Św. Michała.
Ustalenia właścicieli nieruchomości/garaży w Kaliszu przy ul. Granicznej.